受困于潛在用戶群不足的影響，Check-in類LBS(移動定位服務(wù))市場增長率一直無法突破。日前，擁有海量用戶和強(qiáng)用戶關(guān)系的SNS網(wǎng)站人人網(wǎng)進(jìn)一步挖掘LBS服務(wù)，并在人人客戶端的位置功能中加入糯米網(wǎng)的團(tuán)購和優(yōu)惠活動信息，探索SNS網(wǎng)絡(luò)服務(wù)和LBS結(jié)合的新盈利模式。
借SNS用戶累積規(guī)模效應(yīng)
易觀智庫數(shù)據(jù)顯示，今年第一季度中國Check-in類LBS市場累計用戶達(dá)655萬，環(huán)比增速大幅下滑至26%。事實上，受困于潛在用戶群不足以及盈利模式不清晰，全球LBS的發(fā)展一直未取得突破性的進(jìn)展。今年2月，凱鵬華盈合伙人JohnDoerr首次提出將最熱的三個互聯(lián)網(wǎng)名詞Social(社交)、Local(本地化)和Mobile(移動)疊加在一起，形成全新的SoLoMo概念。
日前，國內(nèi)SNS網(wǎng)站人人網(wǎng)提出，將在今年推行SoLoMo概念，探索SNS網(wǎng)絡(luò)服務(wù)與LBS結(jié)合模式以及SNS新型盈利模式。據(jù)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，人人網(wǎng)會將社交屬性帶到移動客戶端上，并在此基礎(chǔ)上加入LBS概念，從根本上改變了用戶的上網(wǎng)和溝通方式，此外人人網(wǎng)本身的海量用戶也能推進(jìn)LBS的普及。
據(jù)了解，人人網(wǎng)SoLoMo提供的服務(wù)包括Social+Local，即通過報到功能在位置一欄中，可以清楚地看到好友與用戶之間的距離；以及Local+電子商務(wù)，在報到功能中加入了糯米網(wǎng)的團(tuán)購信息，基于用戶的地理位置推薦團(tuán)購商品。目前已擴(kuò)展至優(yōu)惠券及地點(diǎn)活動。
人人公司副總裁吳疆表示：“SNS+LBS可以重新定義每個人，還有他發(fā)布內(nèi)容的價值。LBS給SNS應(yīng)用增加了地點(diǎn)的‘緯度’，從此不但了解到你在做什么，還知道你在哪里，人與人之間的溝通變得更加真實，極大地增加了社交關(guān)系。”
SNS新的盈利模式
目前，人人網(wǎng)每天有超過30%的用戶通過手機(jī)進(jìn)行登錄。吳疆認(rèn)為，SNS新的盈利模式也會是建立在SoLoMo的基礎(chǔ)上“例如，人人網(wǎng)旗下的團(tuán)購網(wǎng)站糯米網(wǎng)并不是簡單地依托人人網(wǎng)的用戶資源，有效地利用用戶的位置地點(diǎn)，提供更加貼近用戶的服務(wù)。比如通過人人網(wǎng)的移動客戶端，到了某一地區(qū)，人人網(wǎng)就會告訴附近有哪些糯米的團(tuán)購信息，用戶可以在手機(jī)上實施這種購買，這是SNS網(wǎng)站向移動商務(wù)發(fā)展的方向。”
易觀國際分析師董旭認(rèn)為，目前SNS網(wǎng)站的盈利模式主要分為廣告收入和用戶服務(wù)兩個部分，其中用戶服務(wù)收入最主要的收入來源是“游戲”和“電商”。對于人人來說，將LBS、SNS與團(tuán)購進(jìn)行結(jié)合，是基于本身內(nèi)部資源的一種整和，也是未來SNS網(wǎng)站的發(fā)展趨勢。“這種發(fā)展模式，一是取決于SNS端的用戶流量，另一方取決于電商端的商家資源，未來人人需要打造一個更開放的移動互聯(lián)網(wǎng)平臺吸納更多商業(yè)資源。”
采寫：南都記者謝睿實習(xí)生陶江